Ideacion & Descubrimiento de Conceptos

Nadie conoce las necesidades y problemas de los clientes mejor que ellos mismos. Para validar tus suposiciones más arriesgadas, utiliza la experimentación de manera eficiente y avanza con las propuestas de valor y el posicionamiento adecuados en el mercado. Al final, tendrás la información necesaria para decidir si el problema que enfrentas es realmente importante y qué camino seguir para resolverlo. Puedes generar nuevas ideas de negocios innovadores, desde cero, utilizando los recursos que ya tienes en tu empresa y que tienen el potencial de transformar la industria.

*Programe una llamada de estragia de 25 minutos.

Innovación & crecimiento

Atrévete a crear nuevos negocios disruptivos utilizando lo que ya tienes

Con la confianza de clientes satisfechos.

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Tendencias y espacios de valor escaneados y analizados

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Conceptos de riesgo ideados

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De las empresas que ideamos ahora están operativas con éxito
Validacion de marca y comunicacion disruptiva

Identificar nuevas fuentes de ingresos y de innovación.

Las nuevas aventuras empresariales pueden ayudar a las empresas a llegar a nuevos mercados, expandirse más allá de sus ofertas principales y satisfacer nuevas necesidades de los clientes. Cada nueva aventura empresarial es una oportunidad para explorar nuevos modelos de negocio y tecnologías, aprovechando al máximo las nuevas oportunidades en el mercado. Todo esto se traduce en una cosa segura: nuevas fuentes de ingresos.

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Obtenga conceptos tangibles listos para la validación en 6 semanas.

Te ayudaremos a crear una o más ideas de negocios invertibles que destaquen de manera realista las oportunidades que existen en las áreas con potencial de crecimiento para ti.

Investigación Profunda de Valor.
Investigación Profunda de Valor.
Durante la fase de investigación en profundidad, se analiza la competencia, se segmenta el mercado, se identifican las tendencias y se investigan las necesidades de los consumidores. También se buscan inspiración en startups y se entrevista a expertos de la industria para tener información confiable y tener una visión completa del panorama empresarial y de mercado. Toda esta información permitirá tomar decisiones informadas y elaborar una estrategia efectiva para alcanzar los objetivos empresariales.
print de Propuesta de Valor.
print de Propuesta de Valor.
En esta fase se reducen varias ideas de negocios a aquellas con mayor potencial, profundizando su elaboración. Se mapea detalladamente el recorrido que sigue un cliente desde su primer contacto con la empresa, para entender sus necesidades, deseos y puntos de dolor. Además, se realizan entrevistas en profundidad con clientes potenciales, actuales, expertos en la industria y otros stakeholders clave, para recopilar información valiosa sobre el mercado y las oportunidades de negocio. Se mapean las suposiciones o hipótesis detrás de la idea de negocio y se preparan y ejecutan experimentos para validar o refutarlas. Por último, se analizan los resultados para tomar decisiones informadas y ajustar la estrategia.
Presentación del Concepto de Negocios.
Presentación del Concepto de Negocios.
En esta fase, presentaremos tu idea de negocio al consejo ejecutivo para poder avanzar a la fase de validación. Nos aseguraremos de que tengas todos los elementos necesarios en su lugar, como necesidades comprobadas de los clientes, una propuesta de valor sólida, primeras proyecciones financieras, el viaje del cliente, los activos empresariales a aprovechar y por supuesto, tu primer prototipo visual.

Caso de estudio

Airbnb, una plataforma que permite a las personas ofrecer alojamiento a viajeros. En la fase de investigación en profundidad, los fundadores de Airbnb mapearon el mercado y descubrieron una tendencia emergente en la economía colaborativa. Para reducir varias ideas de negocios a una sola, se llevaron a cabo entrevistas en profundidad con los anfitriones de los alojamientos, lo que les permitió entender el proceso del cliente y sus necesidades. Al hacer un mapeo detallado de las suposiciones, experimentar y evaluar los resultados, pudieron validar y ajustar su estrategia. El resultado fue una de las startups más exitosas de la década, con una valoración de más de 100 mil millones de dólares.

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Valida tus suposiciones arriesgadas y crea propuestas de valor que conquisten el mercado

¿Estás buscando una estrategia de negocio efectiva? Permítenos ayudarte. En nuestra fase de investigación en profundidad, analizamos la competencia, segmentamos el mercado y mapeamos el recorrido del cliente para entender sus necesidades. Llevamos a cabo entrevistas en profundidad con clientes potenciales y actuales, así como expertos en la industria, y mapeamos las suposiciones detrás de la idea de negocio. Con nuestros experimentos y análisis de resultados, validamos y ajustamos la estrategia para maximizar su impacto. ¿El resultado? Una estrategia sólida que impulsa el éxito de tu empresa. Contáctanos para conocer más.

Obtén nuevos conocimientos.
Identifica nuevos segmentos potenciales de clientes, modelos de negocio y propuestas de valor. La información recopilada ayudará a dar forma a los conceptos que se desarrollarán en etapas posteriores.
Outcomes
Mapeo y priorización de todas las suposiciones, Realización de 3 a 10 experimentos en el mercado, Actualización de tu caso de negocio con datos reales, Presentación de una propuesta de financiamiento inicial para conseguir el apoyo de la dirección
Haz realidad tus conceptos.
Los conceptos seleccionados se desarrollarán aún más con un caso de negocio inicial, un modelo de negocio y prototipos diseñados de manera atractiva.
Obtén el apoyo de las personas adecuadas.
Valida tus conceptos de negocio con los stakeholders internos y consigue que se sumen al proyecto.
Grupo salinas
Iris startuplab - grupo salinas
Tecnologico de monterrey
Gobierno de Chihuahua
Llamanos
+52 1 (614) 549 1522
Envianos un email
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Hagamos una llamada de descubrimiento 1 a 1

Lo que discutiremos en esta llamada:

Ver si hay un buen ajuste entre nosotros
Su situación actual y el resultado deseado
Discutir juntos cómo puedo ayudarlo mejor

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