Desarrollo de unidades de Riesgo

Crea un equipo de innovación corporativa que genere un montón de nuevas ideas para tu empresa, impulsando la innovación y trayendo nuevas oportunidades de negocio. Este enfoque personalizado se alineará perfectamente con tus objetivos de crecimiento, cultura y recursos empresariales.

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Innovación & crecimiento

Allana el camino para el futuro.

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Iniciativas de innovación y emprendimiento impactados.

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Desarrollo de unidades de riesgo

Abre camino hacia el futuro.

En los mercados de hoy en día, las actividades de investigación y desarrollo (R&D) y de adquisiciones (M&A) ya no son suficientes para lograr el crecimiento que las empresas necesitan para prosperar. Invertir en tu propia unidad de innovación corporativa garantizará un constante flujo de ideas innovadoras para que puedas aprovechar nuevas oportunidades de manera rápida. También es una excelente manera de aprovechar tus recursos empresariales existentes para abrir camino hacia el futuro de tu negocio.

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¿Por Que es importante?

El servicio de desarrollo de unidad de innovación corporativa es importante para las empresas en 2023 porque les permite mantenerse competitivas en un mercado en constante evolución. Las empresas pueden acelerar el proceso de generación de nuevas ideas y oportunidades de negocio al tener un equipo dedicado a la innovación, lo que puede ser fundamental para mantenerse al día con las necesidades del mercado. Además, el desarrollo de una unidad de innovación corporativa puede ayudar a las empresas a utilizar mejor sus recursos empresariales existentes, lo que puede resultar en una mayor eficiencia y rentabilidad.

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Desbloquea el potencial oculto de tu empresa

buscas llevar tu empresa al siguiente nivel, el desarrollo de una unidad de innovación corporativa de Bundl es la solución perfecta para ti. Contáctanos hoy mismo para comenzar y descubre todo lo que podemos hacer por ti y tu empresa.

Una estrategia de innovación tangible.
Una estrategia de innovación tangible.
Identificar el vehículo de inversión adecuado te dará un camino claro hacia tus objetivos y hará que tu estrategia de innovación sea más concreta.
Crecimiento más allá de tu núcleo.
Crecimiento más allá de tu núcleo.
Explora nuevos modelos de negocio y tecnologías para acelerar el crecimiento más allá de tu negocio principal.
Nuevas corrientes de ingresos.
Nuevas corrientes de ingresos.
Crea un flujo de nuevas iniciativas exitosas para desbloquear nuevas oportunidades de mercado y generar valiosas corrientes de ingresos.

Caso de estudio

Airbnb, una plataforma que permite a las personas ofrecer alojamiento a viajeros. En la fase de investigación en profundidad, los fundadores de Airbnb mapearon el mercado y descubrieron una tendencia emergente en la economía colaborativa. Para reducir varias ideas de negocios a una sola, se llevaron a cabo entrevistas en profundidad con los anfitriones de los alojamientos, lo que les permitió entender el proceso del cliente y sus necesidades. Al hacer un mapeo detallado de las suposiciones, experimentar y evaluar los resultados, pudieron validar y ajustar su estrategia. El resultado fue una de las startups más exitosas de la década, con una valoración de más de 100 mil millones de dólares.

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Encuentra el vehículo de innovación adecuado en 4 o 6 semanas.

Cada empresa es diferente, con culturas, recursos y objetivos de crecimiento únicos. Tomamos todo esto en cuenta para ayudarte a construir un brazo de innovación personalizado y adaptado a tus necesidades.

Inmersión profunda.
En primer lugar, realizaremos una inmersión profunda para evaluar las oportunidades en tu mercado y conocer tus prácticas internas de innovación. Luego, utilizaremos estos conocimientos para definir tus objetivos de crecimiento.
Sprint de la Unidad de Innovación.
El siguiente paso es definir tu vehículo de innovación, incluyendo su posición dentro de la estructura corporativa, su rango de innovación y los criterios que utilizarás para seleccionar tus ideas de negocio. Te ayudaremos a identificar el enfoque que mejor se adapte a tus objetivos y capacidades (por ejemplo, incubación, aceleración, inversiones corporativas, etc.).
Presentación de la Estrategia de Innovación.
Te ayudaremos a crear una presentación detallada y visualmente atractiva de la implementación de tu estrategia de innovación, completa con objetivos y hitos de crecimiento para que puedas obtener el apoyo de tu equipo de liderazgo interno.
Grupo salinas
Iris startuplab - grupo salinas
Tecnologico de monterrey
Gobierno de Chihuahua
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Lo que discutiremos en esta llamada:

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